Engagements d'entreprise

Par nature, les entreprises produisent et consomment afin de vendre leurs produits et services. Elles favorisent le développement économique, mais ont inévitablement un impact sur les ressources. Afin de formaliser leurs engagements de responsabilité qui concernent leurs achats, les entreprises peuvent développer des politiques d’approvisionnement responsable (PAR). Elles y spécifient les enjeux prioritaires que comportent leurs achats, y précisent leurs objectifs ainsi que les actions visant à contrôler ces enjeux. Il est également possible d’inclure des dispositions concernant les achats responsables dans une politique générale d’approvisionnement, de développement durable ou d’environnement.

Les codes de conduite des fournisseurs communiquent quant à eux les exigences spécifiques et détaillées qui doivent être prises en compte par les fournisseurs. Les méthodes pour vérifier la conformité des pratiques des fournisseurs et les actions prévues en cas de non-respect des principes promus y sont également précisées.

Les entreprises les plus averties choisissent de participer à des initiatives communes ou multipartites qui envoient un message harmonisé aux fournisseurs en ce qui concene la façon de protéger les droits des travailleurs et de réduire l’impact environnemental de leurs activités ou produits.

Au sein de l’ECPAR

La plupart des membres de l’ECPAR ont pris des engagements formels au niveau de l’approvisionnement responsable. Pour normaliser les pratiques et fournir un cadre clair en ce qui a trait à toutes les décisions d’approvisionnement, le Cirque du Soleil a adopté en 2008 une politique d’approvisionnement responsable. La politique a pour objectif l’implantation de principes et de mesures visant à s’assurer que les produits que l’entreprise et ses partenaires commercialisent, ainsi que les produits et services qu’elle achète, sont fabriqués dans des conditions respectueuses de l’environnement et des droits des travailleurs.

Rona s’engage à devenir le leader en développement durable de son industrie au Canada. La sélection des produits et la mobilisation de ses fournisseurs sont des éléments clés à partir desquels l’entreprise compte exercer son leadership. Pour exprimer ses attentes, RONA a développé une politique d’approvisionnement responsable qui concerne tous les produits et services offerts en magasin ainsi que les biens et services utilisés par l’entreprise. Avec cette politique, Rona vise à s’assurer que les produits achetés par l’entreprise aient le moins aient le moins d’impact possible sur l’environnement, soient le fruit du labeur de travailleurs dont les droits ont été respectés et contribuent au développement socio-économique local et régional canadien.

Bell s’efforce constamment de faire affaire avec des fournisseurs qui sont des chefs de file dans leur secteur d’activité et qui sont prêts à témoigner d’un engagement ferme envers le développement durable. Son Code de conduite des fournisseurs précise les attentes de l’entreprise et décrit les normes qui visent à ce que les conditions de travail soient sécuritaires tout au long de la chaine d’approvisionnement, que les travailleurs soient traités avec respect et dignité et que les processus de conception et de fabrication soient responsables en matière d’environnement. Basé sur celui de l’Electronic Industry Citizenship Coalition (EICC), le code est inclus dans tous les contrats signés et renouvelés depuis 2009. Bell peut en tout temps surveiller le respect du code par ses fournisseurs et si nécessaire, développer un plan d’action pour mettre en place des actions correctives.

Consciente des interactions entre sa mission universitaire et les enjeux de développement durable, l’Université de Sherbrooke a adopté, dès 2005, une politique avant-gardiste de développement durable. À la suite d’une vaste consultation auprès de la communauté universitaire, l’Université a concrétisé la politique par l’élaboration d’un plan d’action qui intègre résolument le développement durable dans sa mission d’enseignement et de recherche, dans sa vie communautaire et dans l’ensemble de ses activités. Ce plan d’action comporte un volet portant sur l’approvisionnement responsable, qui vise à intégrer les critères du développement durable au processus d’acquisition de biens et services.